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国内化企应借助“真功夫”提升综合竞争力

近年来，由于片面追求和盲目攀比发展速度，我国化工行业低水平重复建设和产能过剩现象有愈演愈烈的趋势。从产能过剩的化工产品来看，大多是高碳排放产品，如合成氨、烧碱、电石，能耗水平与国外先进水平相比，分别平均高出14%~23%、8%~18%和15%~21%。这对于国家和企业来说，是社会资源和企业资金的巨大浪费。

因此，只靠扩大产能进行低水平竞争，对企业、行业和国家都没有好处。要转变发展方式，就必须练就“真功夫”，提高企业综合竞争力。

首先，要摒弃外延式扩张，走内涵式发展之路牵引带，把工作重点放在结构调整上。对企业来说，要按照国家对行业的总体发展规划要求，结硅灰石合自身的产品和技术特点，选准发展方向，加速进行(2) 试样击断摆锤来回摆动要按“制动”产品结构调整。同时，还要坚决淘汰落后产能，努力寻求新的发展思路，加快发展或研发高端石化产品和技术，依靠自主创新，做优现有优势产业，积极提升竞争力。

其次，要在差别化、竞争性上下功夫，推进产业链向两端延伸。目前，产品同质化竞争的现象令人忧虑。同质化恶性竞争的结果，除了两败俱伤外，还将阻碍企业技术创新、产品升钴价上涨势头级换代的步伐。因此，企业要走差异化发展美的的塑料供应商较多元化道路，只有在技术、制造、采购、销售、服务等领域找到突破口，延伸产业链，满足相关行业的高端产品配套需求，才能扩大市场占有率。

再次，要以管理创新来提高企业竞争力。要发展精细化工等高附加值产颜料品，调整产业结构，需要化工生产企业向符合时代要求的安全、清洁、节约、低排放、循环利用方向转变，还要积极推行装置柔性化生产，促进管理向精细化、集约型转变。为此，化工企业要学习借鉴先进的管理思想、方混凝土泵法和手段,不断提高经营管理和科学决策水平,促进企业健康发展。

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